省产业发展座谈会在东湖宾馆国际会议厅举行。
能容纳三百人的会场座无虚席。前排是省领导、各厅局负责人、地市分管副市长；中间是来自高校和科研院所的专家学者；后排是企业家代表和媒体记者。陈默的位置在第五排靠过道，发言顺序排在第七位。
前面六位发言者，有两位来自华芯，一位来自省电子集团，三位是高校教授。话题集中在先进制程突破、国家重大项目承接、高端人才引进这些“主流叙事”上。每位发言结束，都有相应的领导点头或记录。
轮到陈默时，会场有了细微的变化。一些人合上了笔记本，一些人调整了坐姿——不是期待，更像是好奇：这个搞特色工艺的年轻人，能说出什么新东西？
“尊敬的各位领导、各位专家，我是江州集成电路产业园的陈默。今天我汇报的题目是：《从追赶者到定义者：中国特色工艺集成电路的发展路径思考》。”
大屏幕上出现PPT首页，简单的黑白配色，只有一行标题。
“开篇之前，我想请大家看两张图。”陈默切换页面。左侧是一张全球半导体产业的地图，标注着美国、欧洲、日本、韩国、台湾地区的产业分布；右侧是一张中国地图，密密麻麻标注着各地的芯片项目。
“左边这张图，是现有产业格局。美国强在设计工具和核心IP，欧洲强在功率器件和汽车芯片，日韩强在存储和先进制造，台湾地区强在代工。这是过去五十年形成的全球分工。”
“右边这张图，是中国各地正在推进的芯片项目。从北京的先进制程研发，到上海的设计产业集群，到深圳的消费电子芯片，再到我们江州的特色工艺。这是正在形成的中国版图。”
会场的注意力开始集中。
“一个基本问题是：在这张全球地图上，中国应该处于什么位置？”陈默顿了顿，“过去二十年，我们一直在追赶。追赶摩尔定律，追赶先进制程，追赶国际巨头的技术路线。这没有错，这是必修课。”
他切换下一页：“但今天我想提出一个不同的视角：在追赶的同时，我们是否也应该思考，有哪些领域，中国可以成为定义者？”
屏幕上出现三个关键词：市场定义、需求定义、模式定义。
“第一，市场定义。中国是全球最大的芯片消费市场，但我们的市场特征和国际市场不完全相同。”陈默调出一组数据，“比如，中国有全球最发达的移动支付、最多的新能源汽车、最大的物联网应用场景。这些市场孕育的芯片需求，有很强的中国特色——不是追求最高的性能，而是追求最佳的性价比、最快的响应、最灵活的定制。”
他举了个例子：“比如电动两轮车控制器芯片。这个市场全球90%在中国，年需求量超过2亿片。它不需要7纳米，甚至不需要28纳米，它需要的是高可靠性、低成本、抗干扰能力强。这样的芯片，国际巨头不会专门为你开发，但中国的中小设计公司可以。”
“第二，需求定义。中国的产业升级，正在催生大量特色工艺需求。”陈默展示了几张产品照片：工业机器人关节驱动器、光伏逆变器功率模块、高铁信号传感器。“这些产品需要的芯片，往往要在高温、高压、高湿等恶劣环境下工作，对可靠性要求极高。而可靠性不是靠先进制程就能解决的，它需要专门的工艺优化，需要深度的应用理解，需要长期的现场验证。”
他看向会场：“这些需求，谁最理解？不是远在硅谷的设计公司，而是扎根在中国工厂里的工程师。谁最能满足？不是追求规模效应的国际大厂，而是专注细分领域的本土平台。”
“第三，模式定义。这是我想重点汇报的内容。”陈默深吸一口气，“在服务这些中国特色需求的过程中，江州探索了一种新模式：特色工艺产业赋能平台。”
PPT上出现了那张生态系统图。
“这个模式的核心不是规模，而是深度；不是技术领先性，而是应用匹配度；不是单点突破，而是系统赋能。”陈默详细讲解了三个圈层的互动关系，“我们服务的对象，是那些‘不大不小’的中小企业——大到有明确的产品方向和市场机会，小到没有能力自建产线或撬动大厂资源。”
他展示了几个案例：
敏杰半导体的氮化镓充电桩芯片，从设计到量产只用了9个月，而行业平均是18个月；
一家初创公司做的智能水表传感器，借助江州的MEMS工艺平台，把成本降低了40%；
三位大学教授创业做的脑机接口专用芯片，在江州完成了小批量试产，正在申请医疗器械认证。
“这些案例的共同点是：它们填补了市场空白，但规模不足以吸引大厂关注；它们有技术含量，但不在主流技术路线上；它们需要工艺支持，但负担不起高昂的NRE费用。”陈默总结道，“而江州模式的价值，就是为这样的创新降低了门槛。”
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