郑建国被暂停职务以后，城发投那边表面上还算稳。
起码楼里的人还照常上班，办公室也照样开着灯，项目群里该发的通知也还在发，财务室那边甚至比平时还忙一些。你光从外头看，未必觉得平台已经到了什么塌天的地步。
可真要说人心呢，早就散得差不多了。
因为很多事情就是这样。
表面上的秩序，是最好装的。
文件照发，会议照开，考勤照打，报表照报，这些都不难。难的是大家心里那根弦一旦断了，很多原来靠默认、靠默契、靠一把手压着才能运转的东西，就开始一节一节往下掉。
郑建国这几年在城发投里，压得住的东西太多了。
谁先签，谁后报，哪个项目先保，哪个坑先压，哪家银行先哄，哪笔钱先挪，底下人很多时候不是懂规矩，是知道“郑总的意思”是什么。
现在郑建国一被暂停，底下最先怕的，就不是项目能不能继续干，而是前面那些跟着一起签字、一起点头、一起默许过的事，后面会不会全翻出来。
这种时候，最怕的又不是查，是有人往外吐。
而郑建国这人也不是傻子。
他在平台里待了这么多年，这种风向一变，是什么味儿，他比谁都闻得快。
所以他被暂停职务的当天晚上，就给几个老关系打了电话，想看看后边到底能不能有人帮着缓一缓。结果前边也说过了，这种时候，愿意接电话的人都已经不多了。就算接了，也没人肯跟他说一句落地的话。
但郑建国呢，还是有一点侥幸。
因为他觉得，自己和吴万豪不一样。
吴万豪是商人，学区房、旧改、安置房那一套，做得再大，说到底也是资本一头的。可他郑建国不一样，他是平台的人，是干过项目、扛过债、在江城城建体系里有年头的人。
这种人呢，最容易产生一种错觉。
总觉得自己就算有问题，组织上也会念着自己前边那些苦劳，不会下手太快，更不会真让自己难看。
可惜，他这回碰上的是楚天河。
楚天河这人，前边没撕脸的时候还好，一旦真把局看清楚了，什么功劳苦劳老资格，都得往后放。
因为说到底，他现在看的是整个江城，不是你郑建国个人的情绪。
所以第二天上午，秦峰那边把何广顺的账本、硬盘和公司电脑一并梳出来以后，顾言就先把里面和郑建国有关的那几块拎出来了。
这一拎，问题比想象中还硬。
何广顺这种人，平时干的就是壳项目、咨询费、围标、关系协调，他的账不是平台总账那种大数字，可它有个特点，特别脏，也特别真。
因为他不讲漂亮话。
平台报表还能写“综合价值释放”“分阶段推进”“统筹安排”，何广顺那本小账本可不这么写。他记的就是哪个项目谁点头，哪笔咨询费分给谁，哪家壳公司是陪标用的，哪次围标提前做过口风，哪位领导或者平台老总身边的人要留多少口子。
这玩意儿一打开，很多事情就全变了味。
前边还能说是平台运作粗糙。
现在呢？直接就成了有人拿平台做自己的生意。
顾言坐在办公室里，把账本摊开，一边看一边骂。
“郑建国是真敢啊！”
“前边我还想着，他最多是贪权、保面子、瞎调钱。现在看，不光调钱，这王八蛋还真往里伸手了！”
秦峰坐在对面，手里翻的是另一份东西，何广顺公司电脑里导出来的标书底稿和顾问费往来。
看了一会儿，秦峰抬头说道：“不光咨询费。”
“你看这个‘体育新城配套商业街前期方案’，远策拿了三千多万咨询费。账本里分了两笔，一笔走了个平台协调口，一笔备注‘老郑那边已知’。”
顾言一听，眼神立刻就冷了。
“已知？”
“这两个字就够了。”
很多时候啊，体制内和平台上的事情，最怕的不是你直接写“谁拿了”。真要那么写，反而好处理。最麻烦的就是这种话，说得不死，但谁都知道意思。
“已知”，基本就等于认了。
而且越是这种平台老油子，越喜欢留这种半遮半掩的话。真出了事，还能说自己只是知道，不一定参与。可实际上，项目要是没他点头，那些人敢这么干吗？
所以顾言当时就拍了板。
“差不多了。”
“他这个功臣，也该下去了。”
楚天河把材料看完，没多说，只让秦峰按程序办。
到这一步，已经不是“给你个机会自查”的事了。
证据线已经够了。
平台财务口、壳公司、咨询费、围标、闲人中心，再加上体育新城停工和古城那个空壳子项目，郑建国再往后坐一天，平台那边就多一天乱。
所以抓人这事，不能拖。
时间定在下午。
地点，是城发投董事长办公室。
这个地方，郑建国已经坐了很多年。平时他最喜欢在这间办公室里见人，墙上挂着一张江城重点项目分布图，旁边书柜里摆满了奖牌和荣誉证书，桌上还常年放着几个项目样板模型。谁第一次进来，都会觉得这人确实像个干大工程的。
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