而真正的挑战才刚刚开始。
日本企业从对抗转向合作，是因为看到了股价背后的资本力量。
但这种合作能持续多久，取决于太平洋资本能否持续创造价值。
中国市场的红利还在释放，但竞争也在加剧。
德国企业、韩国企业都在进入，太平洋资本不可能永远靠“抢日本项目”增长。
至于美国国内，技术转移的质疑声会越来越大。
柠檬科技是美资公司，但大股东是华裔，这种身份在敏感时期可能成为靶子。
所有问题，都需要在股价泡沫破裂前解决。
电话响了，是纽约的律师。
“甘先生，我们分析了投诉材料，技术清单里有三项可能涉及出口管制。虽然最终用途是民用，但设备本身有军事潜力。”
“最坏情况是什么？”
“罚款，限制对华投资，甚至个人刑事责任。”律师说得很严肃，“建议你近期不要返回美国，等事态明朗。”
苏宁皱眉：“这么严重？”
“国会正在中期选举，反华情绪在升温。你的华裔身份可能被政治化。”律师停顿，“我们正在找商务部的人沟通，但需要时间。”
“知道了。”
挂断电话，苏宁看着电脑屏幕上柠檬科技和太平洋资本的股价曲线……
两条陡峭向上的红线，在K线图上格外醒目。
但红线背后，是越来越复杂的棋局。
资本的游戏，从来不只是数字的涨跌。
夜渐渐深了，交易时段结束。
柠檬科技收盘价102美元，市值820亿美元。
太平洋资本收盘价71港币，市值突破300亿港币。
两个数字，刷新了记录。
但也意味着，明天的挑战，会比今天更难。
……
苏宁想了想被动防御也不是事情，舆论还是要站在自己这边为好。
所以苏宁准备主动出击，反正自己掌握着大义。
1996年11月初，苏宁接受了《纽约时报》的独家专访。
地点选在香港太平洋资本办公室，记者是时报资深财经记者迈克尔·斯通。
“甘先生，首先恭喜柠檬科技和太平洋资本股价创下新高。”迈克尔开门见山，“但华尔街和华盛顿都有疑问——你们为什么如此大规模投资中国？有人担心这会导致美国制造业外流。”
苏宁坐在沙发上，语气平静：“这个问题要分两层回答。第一，投资中国是因为那里有机会。第二，这不会损害美国利益，反而对美国有利。”
“具体说说？”
“中国有十亿人口，正在工业化过程中。这个市场需要的不是几百台电脑、几千台电视，而是几百万台、几千万台。”苏宁拿起茶几上的柠檬电脑，“这台电脑在美国卖2000美元，在中国我们能把成本降到1200美元，还能保持30%的毛利。为什么？因为中国的劳动力成本只有美国的十分之一，土地、能源都便宜。”
“但工作机会也去了中国。”
“迈克尔，我问你个问题。”苏宁身体前倾，“一台电脑有3000多个零件，从CPU到电阻电容。柠檬电脑在美国生产什么？设计、芯片、操作系统、核心软件——这些高附加值部分都在美国，创造了工程师、设计师、程序员的高薪岗位。而外壳、组装、包装这些低附加值环节在中国，那里的工人月薪150美元。”
迈克尔快速记录：“你的意思是分工？”
“全球化就是分工。”苏宁说得直接，“美国应该做自己最擅长的：金融、高科技研发、品牌管理、全球供应链整合。中国擅长大规模制造、基础工程建设、劳动力密集型产业。这是天然的互补。”
“但很多美国人担心失业。”
“担心错了地方。”苏宁摇头，“美国工人不会失业，只会升级。二十年前，美国汽车工人担心日本车进来会让他们失业，结果呢？美国汽车业被迫升级，现在专注做SUV、皮卡、电动车，利润更高了。低端的紧凑型轿车让日本、韩国去做。”
迈克尔继续追问：“但太平洋资本在中国的投资，很多是家电、电子产品这些美国曾经有优势的产业。”
“这些产业在美国已经没有竞争力了。”苏宁说得很现实，“一台微波炉，美国工厂生产要200美元成本，中国工厂只要60美元。这140美元的差价，消费者不会买单。强行保护这些产业，只会让美国消费者多花钱。”
“所以你是支持自由贸易的？”
“完全支持。”苏宁点头，“而且我认为，美国应该尽快推动中国加入WTO。”
这句话让迈克尔抬起头：“WTO？中国现在还不是关贸总协定正式成员。”
“所以应该加快进程。”苏宁说，“中国加入全球贸易体系，对美国有三大好处：第一，中国市场对美资更开放；第二，中国要遵守国际规则，知识产权保护会加强；第三，美国可以用贸易规则约束中国，而不是像现在这样靠政治施压。”
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