承包车间，决不是青工M心血来潮。 团支部中心学习小组向沈书记和粟主任提出的两份建议，反映了广大青工改变车间现状的强烈愿望，饱含了青工M和几位热血青年意图提振车间青工主人翁精神、提高车间生产管理水平的良苦用心。而沈书记只说是"为难"后，便再听不到下文，这让青工M很失望，也激发青工M一股豪情：你们畏手畏脚，我们团支部就带着年轻人来干！
早几日，青工M向黄河和杨平谈到团支部今年的工作计划，主要工作方向就是承包车间生产和管理的设想后，这几天反复思考，已形成了承包车间的基本思路：
一、目的
通过对车间生产任务和车间管理的承包，全面调动车间团员青年和干部职工的积极性，并以此探索车间生产管理新的方式。
二、承包内容
承包车间的全年生产任务和车间相关管理工作，即：承包厂生产计划处下达给车间的各项生产任务，承包设备一般性维护、维修和一、二级保养，承包车间安全生产责任。
三、承包主体
团队集体责任承包。
四、承包期限
试验期一年，续期另定；
五、承包方式
指标分解、责任到人，考核效益、多劳多得，实行双轨、重组建制。
（具体做法：待商量后确定)
六、承包期限内责任和目标
(待商量后确定)
七、厂部应予以支持的条款
1、同意承包期间参与承包人员的工资和福利待遇不变;
2、批准提前完成的工时，额外承担的生产、工作项目的工时，及节约的生产成本均折算成人民币后，由承包集体提成60%;
3、同意承包集体有权将提成，按多劳多得的原则作奖金发放，或作集体活动费用;
4、支持承包集体进行人员重新组合;
5、同意从铸造维修班抽调年轻电工、钳工各2人进入承包集体。
青工M今日将杨平、余刚建、黄河及苏洪、小龙、廖争平等约到车间小会议室。他利用星期天休息时间将这6人召集拢来，是要把团支部今年承包车间生产任务的整体思路抛出来，并专门听听他们的意见。
青工M特意组织的这个小会，计划在9:00召开。还差10分钟，人都已到齐。到会的6人中有3人不是团支委，全是男青工，没有一个女青工。选择这几人前来商议是青工M经过慎重考虑的。他考虑，承包车间的风险很大，牵头的人可能面临的压力绝非一般，绝不能让李巧云、刘美娜两位女支委牵涉进来。
M还考虑到，承包集体若要对生产各环节相对把控，靠支委中杨平负责生产调度、余刚建负责造型生产组织、黄河负责生产技术这还不够。还必须把被老师傅欣赏、青工中威望高的钢炉班廖争平，生产计划科敢说敢做的电大同学苏洪，以及维修班技术全面、和自己关系很铁的小龙邀请入伙。
青工M已基本确定承包集体不以团支部的名义，这次会议上，若参与者都同意自己承包车间的基本思路，并且敢于跟着自己干，就以本次会议的7个人来成立承包责任小组，由小组拿出具体承包方案向厂部申请承包车间。
青工M与6人说笑闲聊几句后，将话头很快进入主题。青工M说:“上周五，我向杨平和黄河谈到了团支部今年工作的一个大胆想法。今天，请你们几位一起听听我的这个想法。在抛出我的具体想法前，我想说明一下，我为什么会这样想?为什么要这样做。"说到这里，M的话语情不自禁地有些激动。6人见状，个个脸上轻松的表情顿时严肃起来。
接下来，青工M从回车间后深切感觉一些青工思想压抑、精神颓废开始，细仔地谈到发现许多师傅、甚至一些干部、技术人员在生产、工作中也缺乏激情的现象；又从团支部活动中，看到团员、青年不怕苦不怕累，思想上充满活力后，谈到对车间广大青工中蕴含着无限潜能的认识；再又从小岗村18位农民立下承包责任“生死状"的启示，谈到自己决心拿车间副主任职务不要来承担“承包车间”巨大风险的心路历程……
最后，青工M激情飞扬地说：人生在世不能苟活，不能碌碌无为，应该有理想、有追求、图进步、干事业。我们既是工人阶级的一员，就应有工人阶级的责任和担当。现在我们的责任就是要用一种新的生产管理方式来激发团员青年的生产热情，我们的担当就是要促成全车间形成一种工人自己当家作主的生产氛围。……
青工M的长篇大论足足讲了四、五十分钟。
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