人员调配组由46名人力资源专家、各业务板块人力资源负责人组成，核心任务是在架构优化、板块协同的基础上，开展集团全员人员调配、人才招聘、人才储备工作，优化人员结构，提升人员专业能力，确保各岗位人员适配、各板块人才充足，为双轨并行战略启动与架构优化提供坚实的人员保障。
小组按照“人岗适配、优化结构、提升能力、保障需求”的原则，制定了详细的人员调配与招聘方案，结合架构优化后的岗位配置要求，对集团现有员工进行全面梳理，开展针对性的人员调配工作，确保每一位员工都能适配新的岗位、发挥自身优势；同时，根据各板块、各岗位的人才需求，开展精准招聘工作，补充核心岗位人才，储备新兴领域人才，优化集团人员结构。
在人员调配方面，对集团2800余名员工进行全面摸底，建立员工能力档案，明确每一位员工的专业技能、工作经验、岗位适配度，结合新的岗位配置要求，开展内部人员调配，共调配员工186人，其中跨板块调配82人、跨部门调配104人，确保各岗位人员足额、适配；对于冗余岗位、低效岗位的员工，进行针对性的岗位培训与转岗安排，确保每一位员工都能找到合适的岗位，不出现人员闲置与浪费；比如将原有冗余部门的86名员工，经过培训后，调配至新兴领域板块、核心岗位，实现人员的合理利用。
在人才招聘方面，根据各板块、各岗位的人才需求，制定精准的招聘计划，明确招聘人数、招聘要求、招聘渠道，重点招聘稀有矿产研发、新能源、高端制造、新媒体、国际物流等核心领域的专业人才，共计划招聘员工186人，其中核心技术人才68人、管理人才42人、运营人才76人；招聘渠道涵盖校园招聘、社会招聘、海外招聘、内部推荐等多种方式，与龙国国内28所高校、12家人才中介机构、8家海外人才招聘机构建立合作关系，开展招聘宣讲会36场，收到简历余份，经过简历筛选、面试考核、背景调查等环节，最终成功招聘员工186人，所有招聘人员均顺利到岗，人员适配度达98%以上，有效补充了集团核心岗位人才缺口。
在人才储备方面，建立了集团人才储备库，储备各类专业人才286人，涵盖稀有矿产、地产、文化影视、物流仓储、财务信贷、新兴领域等各个板块，制定人才培养计划，对储备人才进行针对性的培训与培养，提升人才专业能力与综合素养，为集团未来发展提供坚实的人才支撑；同时，建立人才梯队建设机制，培养一批年轻的管理人才与技术人才，确保集团人才队伍的稳定性与可持续性。
整个人员调配工作历时36天全面完成，实现了集团人员的合理配置、结构优化，各岗位人员足额适配，核心岗位人才充足，为双轨并行战略启动与架构优化提供了坚实的人员保障。
制度完善组由58名制度建设专家、各业务板块骨干、法务专员组成，核心任务是在双轨并行战略指引下，结合全新的集团发展架构，对集团原有管理制度、流程规范进行全面梳理、修订与完善，制定全新的管理制度与流程规范，构建覆盖集团全板块、全流程、全岗位的制度体系，确保集团各项工作有章可循、有规可依，实现管理标准化、规范化、常态化，支撑双轨并行战略落地与架构优化实施。
小组按照“全面覆盖、科学完善、实用高效、适配战略”的原则，对集团原有86项管理制度、128项流程规范进行全面梳理，结合双轨并行战略要求、全新的架构设置、岗位配置与协同机制，修订完善原有制度68项、流程规范98项，新增管理制度48项、流程规范62项，构建了一套系统、完善、可落地的制度体系，涵盖战略管理、架构管理、人员管理、财务管理、业务管理、合规管理、风险管控、协同管理等八大核心领域。
在战略管理制度方面，新增《集团双轨并行战略实施细则》《战略目标考核管理办法》《战略调整管理规定》等制度，明确双轨并行战略的实施路径、目标分解、考核标准、调整机制，确保战略落地见效；在架构管理制度方面，新增《集团组织架构管理办法》《板块管理规定》《职能部门职责细则》等制度，明确集团架构设置、板块定位、部门职责、权责划分，确保架构高效运转；在人员管理制度方面，修订完善《员工招聘管理办法》《员工调配管理规定》《员工培训管理办法》《绩效考核管理办法》等制度，优化人员招聘、调配、培训、考核流程，提升人员管理水平；在财务管理制度方面，修订完善《集团财务管理办法》《资金调度管理规定》《信贷融资管理细则》等制度，新增《双币种产业基金管理办法》，强化财务管控、资金配置、信贷融资管理，确保资金安全与高效使用；在业务管理制度方面，针对六大板块的业务特点，修订完善各板块业务管理制度，新增新兴领域业务管理制度，明确各板块业务流程、操作规范、考核标准，确保业务有序推进；在合规管理制度方面，修订完善《集团合规管理办法》《合规操作规范》等制度，强化合规管控，确保集团各项业务合规运营；在风险管控制度方面，修订完善《集团风险防控管理办法》《风险预警机制》等制度，强化双轨协同风险防控，确保风险早发现、早处置；在协同管理制度方面，新增《集团板块协同管理办法》《部门协同管理规定》《区域协同管理细则》等制度，规范协同工作流程，提升协同效率。
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