投后赋能体系方面，搭建了“四维投后赋能体系”，建立了与集团四大核心板块的常态化产业协同机制，能够为被投企业提供全方位的产业赋能与管理支持，实现资本与产业的深度融合、双向赋能。
品牌影响力方面，通过全维度的品牌宣发与行业合作，基金的品牌知名度与行业影响力实现了跨越式提升，成为2012年全球跨境产业基金领域最受关注的标杆性项目，大幅提升了集团在全球金融界与产业界的品牌影响力与行业话语权。
产业价值方面，基金的设立为集团核心产业链的延伸、优质项目孵化、全球产业布局提供了强大的资本支撑与运作平台，实现了集团从产业运营向“产业运营+资本运作”双轮驱动模式的战略升级，进一步巩固了集团在稀有矿产、新能源、文化影视、商业地产四大核心领域的龙头地位，为集团双轨并行战略的持续深化注入了强大的资本动能。
此次双币种产业基金的成功设立，也引发了资本市场的高度关注与积极反馈，飞天集团股价在香江股市持续绿色上涨，连续22个交易日稳步上行，累计涨幅超过28%，强力带动香江指数整体稳健走强，成为同期香江资本市场表现最亮眼的个股之一。
多家国际顶级投行、香江本地券商接连发布深度研报，认为飞天集团双币种产业基金的成功设立，标志着集团实现了从产业龙头向产融结合的产业生态平台的战略升级，基金的产业布局与集团核心主业高度契合，能够充分发挥集团的产业资源优势，实现稳定的投资回报，同时进一步完善集团的全产业链生态布局，巩固集团的全球行业龙头地位，长期投资价值极为突出。
李家成、何老等香江商界大佬也对项目给予了高度评价，认为该基金是中资企业依托香江国际金融中心，实现产融结合、跨境产业布局的标杆之作，展现了飞天集团强大的战略布局能力、产业整合能力与资本运作能力，不仅为飞天集团自身的发展注入了强大的动力，也为中资企业的跨境产融结合发展提供了宝贵的经验，看好该基金为飞天集团带来的长期产业价值与投资回报。
全球私募股权投资行业协会、香江中资企业协会也对基金的成功设立给予了高度认可，将该基金列为2012年跨境产业基金的标杆示范项目，邀请王莽作为行业代表在全球私募股权产业峰会上分享经验，集团在全球资管行业与产业投资领域的话语权与影响力得到了前所未有的提升。
随着飞天集团双币种产业基金（港元+人民币）的正式成立与首期投资落地，集团产融双轮驱动的发展模式正式成型，双轨并行战略中资本赋能产业、产业反哺资本的双向循环目标得到了全面落地，同时实现了与集团四大核心板块的深度协同，进一步放大了双轨并行战略的协同效应，为集团全球战略的持续深化、全产业链生态的全面构建奠定了坚实的资本基础与产业生态支撑。
就在飞天集团双币种产业基金成功设立、集团产融结合战略实现重大突破的同时，集团文化影视板块的线下渠道布局也迎来了全新的升级节点，依托双轨并行战略中全国市场拓展与线下渠道深耕的要求，集团正式推进内地影院一二线城市双布局突破200家专项工作，加速飞天影院在全国核心一二线城市的布局拓展，实现全国运营门店数量突破200家的战略目标，进一步巩固集团在国内影院行业的龙头地位，完善文化影视板块的线下发行与渠道网络。
在双轨并行战略“线下渠道深耕与全国市场拓展并行、内容创作与发行放映双向赋能、本土市场巩固与品牌影响力提升并行”的核心指引下，随着飞天集团双币种产业基金（港元+人民币）成功设立，集团产融结合的战略布局实现重大突破，资本赋能产业的发展路径全面打通，集团随即正式启动内地影院一二线城市双布局突破200家专项工作。
该项目是集团文化影视板块完善线下发行放映网络、巩固华语影视内容发行话语权、深化全国市场布局的核心战略举措，也是双轨并行战略中内容端与渠道端双轮驱动、一线城市与二线城市双布局并行的关键落地载体。
整个项目从战略定位、全国网点布局规划、商业体合作签约、影院设计建设、设备升级调试、运营体系搭建到正式开业运营全流程推进顺畅无阻，无任何选址谈判阻碍、物业签约分歧、工程建设延误、设备采购障碍、证照审批难题、运营落地瓶颈，所有设定的网点拓展目标、工程建设节点、运营指标、品牌推广计划均按计划甚至超额完成，成功实现飞天影院在龙国内地一线城市核心商圈加密布局、二线城市核心区域标杆布局的双轨发展格局，全国运营影院总数正式突破200家，最终定格在208家，超额完成既定目标，覆盖龙国内地34个一二线核心城市，银幕总数突破1800块，其中巨幕厅数量达到36个，成为2012年龙国内地电影市场扩张速度最快、运营质量最高、品牌影响力提升最显着的连锁影院品牌，进一步巩固了集团在龙国文化影视行业的全产业链龙头地位，也实现了影院渠道端与集团影视内容制作、IP衍生品开发、商业地产等板块的深度协同闭环。
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