设备到了之后再完善，这话听起来合理，但实际上做不到。林墨说，设备安装是环环相扣的。如果基础条件不达标，强行安装只会让以后的运营成本更高。
那人又说：我们也找了鲁省的老专家帮忙看了看，他们觉得我们的方案大体可行，只要稍微调整一下选型就能达到要求。
林墨问：鲁省的哪位专家？
木材加工研究所的朱所长。
林墨知道这个人，建国初期参加过苏联援华项目的技术论证，在行业内资历很深。
朱工看的是设备参数本身，还是结合了你们厂的基础条件一起看的？
这个......主要看的是设备参数。
那我说句不太好听的话。朱工在行业内德高望重，但他离开一线生产已经有十年以上了。他对新设备的技术参数可能了解不够，对你们厂现在的基础条件也可能不够熟悉。
那三个人的脸色变了一下。沉默片刻后，其中一个人声音硬了几分：林顾问，我们当然尊重您的专业意见。但朱工也是行业里的老前辈。他既然说方案可行，说明还是有道理的。而且，上面也希望我们能尽快把项目推起来，您这边一直卡着不放，我们也很难交代。
朱工的意见，我会认真参考。但我的结论是基于你们厂提交的数据和设备厂家的技术参数做出来的。如果你们能提供新数据证明我的判断有误，我可以重新审阅。但在此之前，我不会因为某个人的资历就推翻技术论证。
三人没有再说什么，站起身道了谢，转身走了。
同一天下午，在部里另一间办公室里，吕副主任正跟几个人开会。桌上摊着几份项目材料，就是那批被林墨打了不建议通过的。
林墨那边态度很硬。吕副主任端起茶杯喝了一口，逐个谈，逐个改方案。照他那个节奏，这些项目至少延后半年。
但有人等不了半年。坐在主位的是一个五十来岁的中年人，他没有穿中山装，穿着灰色夹克，说话时手指在桌面上有节奏地敲着，有些厂是我们的标杆，今年的产值指标已经压下去了。如果引进项目卡住了，年度的账就不好看了。
那就走专项通道。吕副主任说，只要以特殊试点的名义，把项目从常规审批流程里拿出来，直接批给地方执行。
上面会批吗？
只要材料写得好，政治意义突出。有些项目只要在报告里加几段响应号召、突破常规、勇于创新之类的话，就能让审批的人下决心。
那二轻局这边呢？
如果我们绕过签字环节呢？把技术论证的职责重新界定一下，把部分设备类目划出强制技术论证的范围，改由地方自行组织论证，上面就没有否决权了。
主位上的中年人沉默了一会儿，然后说：这件事要做得干净。不能让人觉得我们在刻意绕过他们。要有一个站得住脚的说法。
说法已经有了。鼓励地方创新，防止技术官僚化，反对唯洋技术论。这个话在现在的形势下说得通。
那就按这个思路办。但要快。
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