“还要有游客权限。”陆然补充道，“部分公开课程和作品展示可以对外开放，这本身就是‘新星计划’品牌建设的一部分。”
伍馨点头：“平台要简洁、易用，但后台必须强大。要能记录每个学员的学习轨迹、作品成长曲线、导师评价变化。这些数据将来会是我们评估体系有效性的重要依据。”
技术负责人抬起头：“开发周期预计需要四到六个月。如果采用模块化开发、分阶段上线的方式，可以先推出核心教学功能，再逐步完善协作和社交模块。”
“可以。”伍馨说，“但第一阶段必须在三个月内上线，至少要能支持远程授课和作品提交评审。李老师和林悦的课程需要尽快数字化。”
“没问题。”陆然接过话头，“我这边会调两个成熟的产品经理和一支六人开发团队全职支持。资金从我的投资公司走，算作对‘新星计划’的追加投入。”
伍馨看了他一眼，没有说谢谢。有些默契不需要言语。
激光笔的红点落在最后一个支柱上：“‘新星’校友互助网络。”
屏幕上出现了一个网状结构图，中心是“新星计划”，向外辐射出已经毕业的学员名字——赵小川、陈默、许薇……每个名字又延伸出他们参与的项目、合作的伙伴、获得的资源。
“这是最容易被忽视，但可能最有价值的一环。”伍馨的声音低了一些，“第一批‘新星’已经开始在行业里崭露头角。赵小川的纪录片拿了奖，陈默的网剧点击破亿，许薇转型做制片人，手里已经有两个项目在推进。他们之间已经开始自发地互相推荐资源、合作项目。”
她转过身，面对团队：“我们要做的，是把这种自发的互助，变成有组织的网络。建立校友数据库，定期组织线上线下交流活动，搭建项目合作对接机制。让‘新星’们知道，他们毕业了不是结束，而是进入了一个更大的、可以互相支持的生态系统。”
王姐若有所思：“这有点像顶尖大学的校友会。但娱乐圈更现实，纯粹靠情怀可能不够。”
“所以需要机制设计。”伍馨说，“比如，校友推荐的新学员通过选拔，推荐人可以获得积分，积分可以兑换项目资源对接机会。校友之间合作项目，‘新星计划’可以提供法务、财务等后台支持。我们要让互助变得有价值、可持续。”
会议室里再次安静下来。
窗外的夜色更深了，远处写字楼的灯光熄灭了一大片。会议室里只有投影仪的光束在空气中投出细微的尘埃轨迹。咖啡机发出“滴”的一声提示音，最后一壶咖啡煮好了。
伍馨走到咖啡机前，给自己倒了一杯。黑咖啡的苦香在空气中弥漫开来。她喝了一小口，滚烫的液体顺着喉咙滑下，驱散了深夜的疲惫。
“四大支柱，环环相扣。”她走回会议桌前，“导师体系提供人才输入，课程模块提供标准化教学内容，线上平台提供技术支撑，校友网络提供持续发展的生态。任何一个环节薄弱，整个体系都会出问题。”
陆然看着投影上的架构图，手指轻轻敲击桌面：“很宏伟的蓝图。但实施起来，每一步都是挑战。尤其是课程模块开发——把个人经验转化为标准化知识体系，这本身就是一门学问。”
“我知道。”伍馨放下咖啡杯，“所以接下来三个月，我的主要精力会放在这里。我会和李老师、林悦一起，把我们三个人这些年积累的核心方法论，一点一点拆解出来。”
她顿了顿，声音里多了一丝复杂的情绪：“有些东西……可能连我自己都没有完全想清楚是怎么做到的。现在要把它说清楚、写下来、教给别人，这很难。”
王姐合上笔记本：“但必须做。李老师说得对，我们不能永远当那几棵大树。森林才是未来。”
***
接下来的两周，伍馨的生活进入了一种近乎机械的节奏。
每天上午九点，她准时出现在基金会新开辟的“课程开发中心”。那是一个由三间办公室打通的宽敞空间，墙上贴满了白板，白板上写满了思维导图、关键词、箭头和问号。靠墙的长桌上摆着六台电脑，屏幕上同时开着文档、表格、演示文稿。
空气中弥漫着白板笔的化学气味和旧书纸页的霉味——李浩让人从家里搬来了他三十年的工作笔记，整整十二个纸箱，堆在房间角落。林悦也寄来了她编剧课的讲义和学员作业批注，厚厚三大本。
伍馨坐在长桌中央，面前摊开的是她自己这些年的工作记录。有剧本分析笔记，有演员试镜评价表，有项目风险评估报告，甚至还有一些随手写在餐巾纸上的灵感碎片。
她需要从这些杂乱的材料中，提炼出可复制的“方法论”。
第一天，她试图梳理“项目潜力评估体系”。
白板上写满了问题：什么样的剧本有爆款潜质？判断依据是什么？是故事结构、人物塑造、情感共鸣，还是市场趋势、受众分析、竞品对比？这些因素各自占多少权重？有没有一个相对客观的评估模型？
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