“闪电剪辑4.0”上线首周，下载量突破800万，付费用户新增25万，星火科技的估值从1.8亿飙升至3.5亿。红杉资本的周鸿亲自带着团队上门，提出追加2000万投资：“林总，星火现在的增长速度远超行业预期，红杉愿意以3.5亿估值追加投资，换取5%的股份。另外，我们可以帮你对接字节跳动、快手的资源，推动闪电剪辑成为他们的官方推荐剪辑工具。”
林渊没有立刻答应。他清楚星火正处于扩张关键期，股权过于分散会影响后续战略决策。“周总，感谢红杉的认可。”他递过一份商业计划书，“目前我们的资金流很充足，更需要的是生态资源而非单纯的资金。如果红杉能帮我们促成与字节的创作者扶持合作，后续融资时，红杉将获得优先认购权。”
周鸿看着商业计划书中“创作生态平台”的规划，眼中闪过一丝赞赏：“林总果然有远见。字节那边我来对接，下周就安排你们和字节创作服务部的负责人面谈。”临走前，他压低声音，“对了，张豪最近在投资圈到处造谣，说你们的技术有安全漏洞，还说你挪用融资款买房。虽然没人信，但你们还是要多加小心。”
送走周鸿，林渊打开【人才洞察】技能的详细说明：【中级技能，可分析目标人物的能力短板、职业忠诚度、潜在需求，对团队成员使用可解锁其隐藏天赋，对竞品人员使用可获取其战略意图。】他立刻决定用这个技能优化团队——星火现在最缺的，是能搭建商业变现体系的核心人才。
人力资源部很快筛选出5位市场负责人候选人，林渊亲自面试。第一位候选人李娜是某头部美妆品牌的市场总监，履历光鲜，曾打造过多个爆款营销案例。面对提问，她侃侃而谈：“我计划三个月内让闪电剪辑的付费率提升30%，通过明星代言+综艺植入打开市场，再推出联名款会员礼盒……”
林渊悄悄激活【人才洞察】，屏幕上立刻跳出分析：【李娜过往业绩存在水分，宣称的“爆款案例”实际由团队下属主导；擅长传统广告营销，对互联网产品的用户运营一无所知；职业忠诚度低，近三年换了4家公司，每次离职都带走核心客户。】
“李总监，”林渊打断她的话，“闪电剪辑的核心用户是创作者群体，你觉得针对这类用户，除了明星代言，还有什么更精准的营销方式？”李娜愣了一下，支支吾吾地说：“创作者……应该也吃明星效应那一套吧？找几个网红推荐就行。”林渊心中了然，礼貌地结束了面试。
接下来的三位候选人也各有问题：一位只懂线上流量投放，对B端企业合作一窍不通；一位过度保守，主张“稳扎稳打”，与星火的扩张战略不符；还有一位开口就要求“年薪100万+2%股权”，完全不考虑公司实际情况。直到最后一位候选人赵磊走进来，林渊才眼前一亮。
赵磊穿着简单的格子衬衫，手里拿着一份手写的《闪电剪辑商业变现方案》。他没有夸夸其谈，而是直接翻到方案第二页：“林总，我认为闪电剪辑的核心竞争力是创作者生态，变现应该分三步走：第一步，针对C端推出‘创作者分成计划’，用户用闪电剪辑制作的视频带货，平台抽取5%佣金；第二步，为B端企业提供定制化剪辑工具，比如给电商平台做专属版闪电剪辑，嵌入他们的商品库；第三步，搭建创作者交易平台，对接品牌方和创作者，平台收取服务费。”
林渊激活【人才洞察】，分析结果让他惊喜：【赵磊，前某中型内容平台商业负责人，主导的“创作者变现计划”让平台营收增长200%；擅长生态搭建，团队管理能力突出，前团队核心成员留存率85%；职业忠诚度高，离职原因是原公司战略调整，与老板理念不符。】
“赵总监，”林渊身体前倾，“如果让你负责，第一步的‘创作者分成计划’需要多久落地？需要哪些资源支持？”赵磊立刻回答：“两个月内落地。需要技术部开发佣金结算系统，运营部筛选1000名优质创作者试点，还要市场部对接20家品牌方提供货源。另外，我建议从字节那边争取流量扶持，给试点创作者的视频加权推荐。”
这场面试持续了两个小时，赵磊对商业变现的理解与林渊的规划高度契合。林渊当场拍板：“赵总，年薪80万+1%业绩分红，担任星火科技市场负责人，主管商业变现业务。我给你最大的权限，除了核心技术，其他资源你都可以调动。”赵磊激动地握住他的手：“林总，我之前在原公司提过类似的方案，但老板觉得风险太大。您的信任，我一定用业绩回报！”
赵磊入职后的第一件事，就是组建商业变现团队。他凭借在行业内的人脉，一周内就挖来了两位得力干将：曾在淘宝联盟负责商家运营的王姐，和擅长数据分析的95后小伙陈明。但“创作者运营负责人”这个关键岗位却屡屡碰壁——面试了15位候选人，要么不懂剪辑行业，要么对创作者生态理解肤浅。
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