雷曼兄弟破产的消息如海啸般席卷全球金融市场的第二天清晨，渊渟资本总部的交易大厅就响起了密集的键盘敲击声。林渊穿着一身深色西装，站在交易大厅的监控屏前，目光扫过实时跳动的全球市场数据——米国道琼斯指数期货盘前继续下跌3%，欧洲主要股指开盘即熔断，香港恒生指数跌幅扩大至10%，屏幕上密密麻麻的红色数字，宣告着恐慌情绪已全面蔓延。
“张磊，高盛那边的大宗交易进展怎么样？剩下的科技股必须在今天之内清仓完毕。”林渊拿起对讲机，声音沉稳有力，丝毫不受市场恐慌的影响。对讲机那头传来张磊略显急促但清晰的回应：“林总，高盛已经联系了中东主权基金接盘，对方同意以低于昨日收盘价8%的价格接手，现在正在签署交易协议，预计中午前能完成资金到账。”
挂掉对讲机，林渊走到风险控制委员会的办公区，陈曦正带着团队核对资产清单。“林总，我们已经完成了所有资产的筛查，共梳理出12项高风险资产，其中8项已经完成减持，剩下的4项是位于东南亚的两个文旅项目和内地的两个股权投资项目，正在协商转让。”陈曦递上一份详细的资产处置进度表，表格里用绿色标注已完成项目，黄色标注进行中项目，红色标注待处理项目，一目了然。
林渊指着表格中红色标注的内地股权投资项目，问道：“这两个项目的转让遇到了什么问题？”陈曦面露难色：“这两个项目是新能源初创企业，虽然负债率超过50%，但核心技术很有潜力，我们之前投入了3亿元。现在对方创始人不愿意转让，希望我们能追加投资，帮他们渡过难关。”
林渊沉思片刻，让陈曦调出这两家企业的核心技术资料和财务报表。仔细翻阅后，他做出决定：“这两家企业的固态电池技术和氢燃料电池技术确实是未来的发展方向，完全转让太可惜。这样，我们和创始人协商，将股权从40%稀释到10%，放弃控制权，但保留优先回购权和技术知情权，这样既能收回部分现金，又能保留未来的合作机会。”
这个方案很快得到了企业创始人的认可。当天下午，双方就签署了股权稀释协议，渊渟资本收回2亿元现金，仅保留10%的股权。创始人激动地对林渊说：“林总，您不仅没有在危机中抛弃我们，还为我们保留了发展机会，这份恩情我们一定报答。”林渊笑着回应：“我们是看中你们的技术潜力，希望在危机过后，能看到你们的技术落地生根。”
东南亚文旅项目的转让则遇到了更大的阻力。意向方趁机压价，提出以原价的50%接手，这意味着渊渟资本将亏损1.5亿元。负责项目转让的李经理打来电话，请示是否接受这个价格。林渊立刻联系唐老，希望能借助唐老在东南亚的人脉资源寻找更合适的买家。
唐老在电话里沉吟片刻：“东南亚的华人商会有几家企业想布局文旅产业，我帮你联系一下。不过现在市场恐慌，想卖高价不太可能，能保住70%的本金就不错了。”不到半小时，唐老就回了电话，“已经联系好了，新加坡的陈氏集团愿意以原价的70%接手，明天就能签署协议。陈氏集团是东南亚的老牌企业，信誉很好，不会出现违约问题。”
第二天，渊渟资本与陈氏集团签署了转让协议，收回1.05亿元现金，亏损4500万元，远低于预期损失。李经理感慨道：“幸好有唐老帮忙，不然我们要多亏损1亿多元。”林渊点点头：“这就是顶级圈层的力量，在危机中，人脉资源比资金更重要。”
资产减持工作完成后，现金储备的优化成为核心任务。陈曦向林渊汇报：“目前我们的现金储备已经达到135亿元，其中美元资产30亿元，人民币资产85亿元，港币资产20亿元。根据索罗斯先生的建议，我们需要将美元资产兑换成人民币和黄金，避免美元贬值风险。”
林渊召开了现金管理专题会议，制定了详细的资产配置调整方案：“第一，将20亿美元兑换成人民币，按照当前汇率，可兑换140亿元人民币；第二，将10亿美元兑换成黄金，按照每盎司1000美元的价格，可购买321万盎司黄金，约合100吨；第三，将人民币资产分散存入工商银行、建设银行、龙国银行、汇丰银行和渣打银行五家大型银行，每家银行的存款不超过30亿元，确保资金安全。”
方案实施过程中，外汇兑换遇到了一点小麻烦。由于市场恐慌，大量资金涌入人民币市场，导致人民币汇率短期升值，兑换成本增加。林渊立刻联系香港金融管理局副局长，希望能获得外汇兑换的便利。副局长表示：“金管局可以协调银行提供批量兑换服务，降低兑换成本，同时保证兑换流程的顺畅。”
在金管局的协调下，渊渟资本在三天内完成了外汇兑换，共兑换人民币138亿元，黄金100吨。陈曦拿着最终的资产配置报告汇报：“林总，现在我们的现金储备结构为：人民币223亿元，黄金100吨（价值10亿美元），港币20亿元，合计约237亿元人民币，现金储备占总资产的比例达到75%，远超之前设定的60%的目标。”
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