“对了,”陈志刚转移话题,“德国那边有消息了。海克曼公司同意让步,技术转让的条件放宽了一些。关键工艺可以让我们的人参与,但要签保密协议,五年内不能泄露。另外,他们同意在合资公司里设立研发中心,中方可以派人参与研发,但不能主导。”
“这是进步,但还是不够。”陆文婷说,“不能主导研发,就学不到核心技术。参与而已,能参与多少?人家把核心部分藏着,给我们看外围的,有什么用?”
“饭要一口一口吃,路要一步一步走。能参与就是进步,总比完全不让碰强。等我们的人学会了,再自己研发,也是一条路。”
“等学会了,市场已经没了。”
“那你说怎么办?”陈志刚有些烦躁,“我们自己搞,没钱,没人,没技术,搞几年搞不出来,市场也没了。合资,至少能快点进入市场,能赚钱,能学点东西。虽然学不到核心,但总能学到管理,学到流程,学到标准。这些也很重要。”
陆文婷沉默。她知道陈志刚说得对,但她总觉得不甘心。父亲当年从苏联回来,带回来的是全套图纸,全套工艺,手把手地教中国工人。现在德国人不会这样,他们精得很,核心技术捂得严严的,只让你干苦力,不让你学真本事。
“我再想想。”她说。
“行,你想想。但我提醒你,时间不等人。海克曼的条件,只保留到这个月底。过了月底,他们就找别的合作伙伴了。听说有几家民营企业在接触,条件开得比我们好。”
“民营企业?”
“对,浙江那边有几家,做汽车零部件的,规模不大,但灵活,敢给钱。海克曼动心了。”
陆文婷心里一紧。民营企业确实灵活,没有国企那么多条条框框,决策快,敢冒险。如果被他们抢了先,红星厂就错过了这个机会。
“我下午和齐厂长汇报,听听他的意见。”她说。
“好。我也去市里开会,顺便打听打听政策。听说市里要搞汽车零部件产业园,有优惠政策。如果我们能进去,用地、税收、贷款都有优惠。”
“那太好了。”
“但前提是我们得有项目,有投资。所以合资的事,要尽快定。”
陈志刚走了,陆文婷还站在原地,手里拿着那块蜂窝板。轻,真轻。但就是太重了,压得她心里沉甸甸的。
中午在食堂吃饭,陆文婷没什么胃口。打了点米饭,一个炒白菜,一个红烧豆腐,坐在角落里慢慢吃。脑子里还在想复合材料的事,想合资的事。
“陆工,这儿有人吗?”
抬头看,是沈雪梅,端着饭盒,笑着看她。
“没人,坐吧。”
沈雪梅坐下来,饭盒里是家里带的菜,有肉有蛋,还有一小碗汤。她看陆文婷的饭盒,皱皱眉:“就吃这么点?没胃口?”
“有点。”
“想什么呢?心事重重的。”
“在想合资的事,还有新材料的事。”
“我听说了。陈总在推合资,你在推自主,对吧?”
“也不算推,就是觉得合资条件不够好,想争取更好的。”
“我懂。但有时候,不是条件的问题,是时机的问题。现在厂里困难,先活下来最重要。活着,才有机会谈条件,谈未来。”
陆文婷看看沈雪梅:“雪梅姐,你也支持合资?”
“我不懂技术,也不懂经营。但我知道,厂里两千多号人,要吃饭,要养家。如果厂子垮了,这些人怎么办?技术重要,人更重要。”
这话说到了陆文婷的痛处。是的,技术重要,但人更重要。厂里两千多工人,背后是两千多个家庭。如果因为她的坚持,导致合资失败,厂子陷入困境,她担不起这个责任。
“雪梅姐,你说得对。但我就是觉得憋屈。我们有自己的技术,有自己的工人,为什么一定要靠别人?为什么不能自己闯出一条路?”
“因为自己闯,风险大。合资,风险小。这是现实,得承认。”
“但总要有人闯啊。当年两弹一星,谁给我们技术?还不是自己闯出来的。”
“那时候是国家战略,举国之力。我们现在是企业行为,要考虑经济效益。”
陆文婷不说话了,低头吃饭。沈雪梅说得对,但她就是不服。凭什么外国人能做,我们就不能做?凭什么一定要靠别人?
吃完饭,陆文婷回办公室。下午要开厂务会,讨论合资的事。她要准备材料,准备说辞。
办公室里堆满了资料,桌上、椅子上、地上都是。她从书架上翻出几个文件夹,有海克曼公司的资料,有市场分析报告,有技术评估报告,还有她写的合资方案建议。
翻开海克曼的资料,厚厚一叠,德文中文对照。海克曼是德国老牌企业,成立于1898年,做汽车零部件一百年了。技术先进,管理规范,在欧洲市场占有率很高。但近几年,德国人工成本上涨,环保要求严格,利润下降,所以想在中国建厂,利用中国的低成本优势。
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