市委三楼的小会议室,窗明几净,椭圆形的红木会议桌映照着上午明亮的阳光,却驱不散室内隐隐流动的微妙气氛。《关于建立健全全市重大安全风险防范化解机制》临时调研组的第一次全体会议即将在这里开始。
陈默提前十分钟到达,选择了靠近门口、不那么起眼的位置坐下。这个位置既能观察全场,又不会过于引人注目。他拿出崭新的笔记本和钢笔,安静地等待着。
陆续有人进来。市委政研室来的是一位副调研员,姓吴,约莫五十岁,头发梳得一丝不苟,坐下后便慢条斯理地泡着自带的茶叶;市应急管理局来的是预案管理科科长,姓郑,身材微胖,脸上总带着点若有若无的焦急;市环保局来的则是一位副处长,马文明,四十多岁,戴着黑框眼镜,腋下夹着厚厚的文件袋,进来后目光习惯性地在众人脸上扫过,带着一种专业部门的审视感。
还有其他来自住建、财政等部门的干部,基本都是科长或副处长级别。陈默这张年轻得过分的面孔混在其中,显得格外突兀。不少人投来好奇、探究,甚至是一丝不以为然的目光。关于这个年轻人“走运”闯入应急指挥中心并获得书记赏识的传闻,显然已经在某种程度上流传开来。
八点三十分整,主持会议的市委政研室副主任孙涛准时踏入会议室。他约莫四十二三岁,穿着合体的白衬衫,头发梳理得整整齐齐,金丝眼镜后的眼神锐利而沉稳。他是调研组的名义组长。
“人都到齐了?那我们开始。”孙涛在主位坐下,没有多余的寒暄,开门见山,“同志们,这次调研任务,是市委主要领导亲自点题,国栋秘书长亲自协调,重要性不言而喻。目标只有一个:拿出一份沉甸甸的、能切中要害、能真正推动工作的意见。空话套话就不要讲了,要见人见事见思想,要能解决问题。”
他的开场白简洁有力,定下了务实的基调。随后,他让与会人员依次自我介绍,并谈谈对调研工作的初步看法。
发言顺序按惯例,从级别较高或核心部门开始。
政研室的吴调研员率先开口,语调平缓,带着理论色彩:“孙主任,各位同事。我认为,此次青林事件,根源在于风险意识淡薄,底线思维不强。我们的调研,应立足于从思想层面破题,深入研究如何强化各级领导干部‘时时放心不下’的责任感……”他引经据典,理论框架搭建得很大,但具体落点有些模糊。
应急局的郑科长接着发言,语速很快:“吴调研员说得对,意识很重要。但我认为更关键的是责任链条要拧紧!‘党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责’这十六个字,在有些地方、有些部门还是悬在空中!必须把责任明确到岗、到人,健全问责机制,形成强大震慑!”他的发言带着应急人特有的急切,强调追责问责的刚性。
环保局的马文明副处长推了推眼镜,接过话头,语气带着不容置疑的专业性:“郑科长强调责任,我很赞同。但责任落实需要基础和能力。我们环保系统,特别是县区一级,面临监测设备老旧、技术人员短缺、执法车辆不足等现实困境。巧妇难为无米之炊啊!我认为,调研应重点关注基层能力建设短板,推动编制、经费、装备等资源向一线倾斜,这是解决问题的物质基础。”他巧妙地将话题引向了环保部门长期呼吁的“人财物”投入问题。
随后,其他部门的代表也纷纷发言,大多围绕着自身职责范围谈看法,或强调本部门工作的重要性,或委婉地提出工作中存在的困难。
陈默认真地记录着,大脑飞速运转,分析着每个人的立场、诉求和话语背后的逻辑。他清晰地感受到,这个临时组建的团队,内部存在着无形的藩篱和利益的考量。
轮到陈默时,会议室里所有的目光再次聚焦在他身上。
陈默放下笔,抬起头,目光平静地看向孙涛,然后环视众人,语气谦逊而沉稳:“孙主任,各位领导,我是市政府办综合二科的陈默。作为调研组里最年轻的成员,我是来深入学习、锻炼的。刚才听了各位领导的高见,很受启发。结合之前接触到的一些情况,我初步有一点不成熟的想法,可能比较片面,向各位领导和前辈汇报一下,恳请批评指正。”
他先放低姿态,将自己定位为学习者。
“我认为,反思青林事件,我们不能仅仅停留在某个具体的安全隐患或个别干部的失职上,而应着眼于透视其背后可能存在的**系统性、机制性梗阻**。”陈默开门见山,提出了一个更高的视角。
“具体而言,我认为有三个关键环节值得深入调研。”他条理清晰地展开:
“第一,是 **‘风险早期感知与评估’环节**。隐患并非一日形成,基层也并非毫无察觉。但为什么大量分散的、微观的风险信号,比如一次轻微的渗漏、一份专业的报告、甚至一则不起眼的媒体报道,无法被有效捕捉、甄别,并转化为有效的决策参考?是我们的风险监测网络覆盖存在盲区?风险评估标准模糊?还是信息报送的激励机制出了问题,导致‘报喜得喜,报忧得忧’,甚至‘说了也白说’,从而扼杀了早期的预警积极性?”
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