曹大林让曲小梅整理这些资料，建立合作社的“岩画档案室”——其实就是一间小屋，但收拾得很整齐，资料分类存放。
十月一号，国庆节。合作社组织社员学习文物保护知识。王建国从省里来，给大家讲课。
“文物是什么？”王建国问。
大家七嘴八舌：“是老东西。”“是宝贝。”“是历史。”
“都对，”王建国说，“但更重要的是，文物是我们的根。它告诉我们，我们从哪里来，我们的祖先怎么生活，怎么思考。保护文物，就是保护我们的记忆，我们的身份。”
这话说到了大家心里。老社员们点头，年轻社员们认真记。
讲课结束后，吴炮手说：“以前我只知道打猎，觉得山里的东西，能用的用，不能用的扔。现在知道了，有些东西，不能动，要留给后人。”
“对，”曹大林总结，“山里的东西，分三种：能用的，比如蘑菇、野菜，可以合理利用；不能用的，比如珍稀动物、古树，要保护；还有一种，就是这些文物，它们本身没用，但有意义，要传承。”
这个分类很实用，大家记住了。
十月五号，合作社开始秋季生产。人参要起参——种了五年的参该收了。这是大事，全社动员。
起参有讲究：要选晴天，土要干；要用竹签慢慢挖，不能伤根；要按大小分类，好的留种，次的加工。
曹大林带头挖第一棵。小心翼翼，一点一点扒开土，露出参根。这棵参不错，芦头完整，须根密，有“珍珠点”。
“好参！”吴炮手鉴定，“起码值五十块。”
大家高兴。今年参园种了二十亩，按这个标准，能收一百斤干货，价值五千块！加上其他收入，合作社今年收入能过万。
这在以前想都不敢想。
起参用了三天。收了一百二十斤干货，其中五十斤是精品，能卖高价。王经理联系了买家——还是上次那个日本商社，通过佐藤教授介绍，价格比国内高百分之三十。
“这下好了，”王经理算账，“光人参一项，就能收入四千块。加上木耳、蘑菇、山野菜，还有工艺品，今年总收入能到一万五！”
一万五！全社一百多人，人均能分一百多块。这在1984年的农村，是了不起的收入。
十月十号，合作社分红。按照章程：百分之三十留作公积金，百分之三十分配，百分之四十投入再生产。
算下来，每个社员能分到四十五块钱。钱不多，但大家很满足——这是实实在在的收入，而且看到合作社的潜力。
分红大会上，曹大林讲话：“今年是合作社转型第一年，能取得这个成绩，靠的是大家努力，靠的是路子对。但咱们不能骄傲，路还长。明年，咱们要把观光园做起来，把工艺品出口做起来，把文物保护做起来。让合作社不仅是生产组织，还是生态保护组织，文化传承组织！”
掌声雷动。大家看到了希望。
夜里，曹大林在灯下写年度总结。他写道：
“一九八四年，合作社关键一年。从单纯的狩猎采参，到生态保护、旅游开发、文化传承，我们摸索出了一条新路。
这条路不容易。有内部的矛盾，有外部的压力，有历史的包袱，有未来的挑战。
但我们走过来了。
靠的是什么？靠的是对山的爱，靠的是对人的诚，靠的是实事求是的态度。
山教我们：万物有时，取用有度。
历史教我们：不忘过去，面向未来。
人教我们：团结互助，共同富裕。
明年，任务更重。但要一步一个脚印，走下去。
为了这片山，为了这些人，为了子孙后代。”
写到这里，他停下笔，看向窗外。
长白山的秋夜，星空灿烂。
山沉默着，但仿佛在说：做得对，继续走。
曹大林点点头。
会的。
会一直走下去。
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